29 марта Донецкому государственному научно-исследовательскому угольному институту (ДонУГИ) исполняется 75 лет. За эти годы он смог прославиться на весь мир уникальными разработками и технологиями. Благодаря ему наша угольная промышленность вышла на новый уровень развития, Донбасс долгое время входил в число рекордсменов по добыче черного золота. О достижениях и истории ДонУГИ газете «Донецк вечерний» рассказал директор института Евгений Дубов.
СТАНОВЛЕНИЕ И РАСЦВЕТ
– Евгений Дмитриевич, ДонУГИ был основан в первый послевоенный, 1946 год. Время было тяжелейшее, Донбасс лежал в руинах. Как удалось тогда создать такое крупное учреждение? Кто внес основной вклад в его развитие?
– После войны промышленность Донбасса была разрушена чуть ли ни на 100 %. Требовалось быстрое восстановление шахт, так как уголь тогда оставался «хлебом промышленности». В 1943 году, сразу после освобождения Донбасса от фашистов, был создан Донецкий научно-исследовательский экспериментальный институт комплексной механизации шахт «Донгипроуглемаш», а через три года – Донецкий государственный научно-исследовательский угольный институт. Перед ними была поставлена задача научного обеспечения восстановления разрушенных шахт и увеличения добычи угля.
Хочу заметить, что в указе Народного комиссариата угольной промышленности западных районов СССР об основании ДонУГИ было предусмотрено все – от сооружения административных зданий до обеспечения сотрудников питанием, ручками и карандашами. Всего на тот момент в институте трудились 400 человек. Уже через год ДонУГИ предоставил первые разработки, способствующие ускоренной и безопасной работе шахт.
Расцвет нашего института наблюдался в 1960–1970-х годах, когда директором был Иван Павлович Красозов. Тогда ДонУГИ стал обслуживать угольные бассейны не только Украины, но и почти всего Советского Союза. На его территории построили семь административных корпусов с одиннадцатью лабораторными залами и полным комплектом оборудования, а также экспериментальный завод. У нас была даже магистраль, на которой испытывались новые электровозы и вагонетки.
Сотрудникам, которых на тот момент насчитывалось уже 1 500 человек, предоставили восемь жилых многоэтажных домов, базу отдыха, два детских сада и ясли.
ПОДАРИЛИ МИРУ КРЕПЬ
– Какие первостепенные задачи ставились перед ДонУГИ?
– Задачи были очень простые и понятные – разработка новых технологий и средств механизации добычи угля. Одной из важнейших заслуг ДонУГИ является участие в создании механизированных крепей и комплексов совместно с московским «Гипроуглемашем» и донецким «Донгипроуглемашем». Подчеркну, что мы первыми создали первую механизированную крепь. За нее я получил первую Государственную премию СССР.
В нашем институте решались самые разные вопросы: как добывать уголь, как его транспортировать, куда отправлять, как проветривать шахты и так далее. Исследования велись безостановочно.
О НАС ЗНАЛИ МНОГИЕ
– Как институт повлиял на развитие угольной промышленности в нашем крае и за его пределами?
– В 1974 году в Донбассе добывали 205 миллионов тонн угля. Этому способствовали эффективные и совершенные разработки ДонУГИ. Они активно использовались не только на территории Донбасса, но и по всему СССР, а также в угледобывающих странах Европы и в Китае. О нашем институте знали многие. А особенно тесное сотрудничество у нас сложилось с Чехословакией, Венгрией и Германией.
– Расскажите о самых известных сотрудниках ДонУГИ и их заслугах.
– Начну с Евгения Петровича Мухина. Это выдающийся специалист в области управления кровлей. Затем – Иван Иванович Сторчак, наиболее известный специалист в области проведения и крепления подготовительных выработок. Также надо назвать видного специалиста по проветриванию шахт Ивана Евгеньевича Золотухина.
А из тех, кого уже нет с нами, могу выделить специалиста по направленному бурению Александра Андреевича Олейникова и организатора науки, начальника отдела очистных работ Юрия Георгиевича Спицына.
В ЛИХИЕ ДЕВЯНОСТЫЕ
– Лихорадило ли ДонУГИ после развала СССР в 1990-е годы, во времена экономической и социальной разрухи?
–В 1990-х годах эффективность работы нашего института заметно снизилась. Я могу выделить три причины этого. Во-первых, в целом снизилась эффективность работы угольной промышленности и, соответственно, уменьшилась востребованность в научных разработках. Во-вторых, наблюдался стремительный захват зданий ДонУГИ областной налоговой администрацией вопреки всем существующим законодательным актам. В-третьих, на работе института негативно отразилась постоянная смена директоров. Только в период с 1991 по 2013 год у нас сменилось 11 директоров! Как правило, это были случайные люди, которых назначали министры. А я тогда занимал пост заместителя директора.
Из всех директоров этого периода могу выделить только одного, который всей душой болел за институт. Это Юрий Борисович Грядущий. Он за восемь месяцев пребывания на посту смог многое сделать для ДонУГИ.
Эффективность работы института падала до 1996 года, а затем тогдашний президент Украины Леонид Кучма стал восстанавливать угольную промышленность страны. После этого мы понемногу зашевелились.
СТАРИКИ УХОДЯТ, МОЛОДЫЕ НЕ ПРИХОДЯТ
– Как институт пережил события 2014 года? Что изменилось в его работе после начала войны в Донбассе?
– Если до 2014 года в нашем ведомстве было почти 300 шахт, то потом осталось всего 20, а теперь вообще 15. Часть из них закрылись, остальные перешли Украине.
Финансируется институт полностью за счет бюджета. Несмотря на некоторые сложности в работе угольной промышленности ДНР, ДонУГИ полностью обеспечен заказами по ежегодным планам научно-исследовательских работ. Стараемся регулярно разрабатывать и передавать шахтам предложения по повышению эффективности их работы.
Сейчас в штате ДонУГИ состоит лишь 61 человек. Молодые специалисты к нам почти не приходят из-за низкой первоначальной зарплаты в размере 10–12 тысяч рублей, которая их не устраивает. Хотя мы рады молодым, ведь старики постоянно уходят на пенсию, поэтому нужна смена. Вот только в 2020 году ушли три старых специалиста.
ЭТУ РАБОТУ МЫ НЕ ОСТАВИМ!
– Какие задачи стоят перед институтом сегодня? На что в первую очередь направлена его деятельность?
– Пока есть шахты, есть вопросы. Главной нашей задачей является решение этих вопросов. А они будут возникать и дальше. Если происходят какие-либо аварийные ситуации на шахтах, то мы обязательно подключаемся, изучаем причины и предлагаем мероприятия по их устранению. Это наша основная работа, которую мы не оставим.
И вы же понимаете, что руководству шахты нельзя сказать: «Подожди-ка неделю, пока мы что-то придумаем». Нет, решения нужно принимать быстро и безоговорочно. Это могут делать только специалисты высшего класса, которые и трудятся в ДонУГИ.
Екатерина ДУДНИК, газета «Донецк вечерний»
